Менеджмент организации: методы принятия управленческих решений

276 

Артикул: 0cd6a652ed1f Категория: Метка:

Описание

Менеджмент организации: методы принятия управленческих решений

276 

Авторы: Измалкова С.А., Головина Т.А., Парахина Л.В., Бахтина С.С., Авдеева И.Л., Морозова О.И.

Учебное пособие для вузов.

В учебном пособии освещаются требования к качеству организационно-экономических управленческих решений, методы обеспечения их сопоставимости, роль экономических законов и научных подходов в повышении эффективности решений, технология их разработки и реализации, методы анализа, прогнозирования и экономического обоснования. Приведены понятийный аппарат и список литературы. Предложены задания для самостоятельной работы, в частности вопросы для самопроверки, тестовые задания, практические и ситуационные задания.

Год издания: 2013

ISBN 978-5-906223-18-0

Издатель: МЦНИП

Категория: Учебные пособия

Область наук: Экономика управление финансы

1. ВВЕДЕНИЕ
6-9
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА
2. 1.1. ИСТОРИЯ СТАНОВЛЕНИЯ НАУКИ О ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
10-14
3. 1.2. ПРИРОДА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
14-17
4. 1.3. УСЛОВИЯ И ФАКТОРЫ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
18-20
5. 1.4. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
21-26
6. 1.5. ТИПОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
26-33
7. ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
34-40
2. НАУЧНЫЙ ПОДХОД К РАЗРАБОТКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
8. 2.1. ПРИМЕНЕНИЕ НАУЧНЫХ ПОДХОДОВ К РАЗРАБОТКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
41-46
9. 2.2. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К РАЗРАБОТКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
46-50
10. 2.3. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД К РАЗРАБОТКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
50-52
11. 2.4. СИТУАЦИОННЫЙ ПОДХОД К РАЗРАБОТКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
52-54
12. ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
54-61
3. МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
13. 3.1. СУЩНОСТНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЗАДАЧ И МЕТОДОВ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
62-63
14. 3.2. КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
63-105
15. ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
105-116
4. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
16. 4.1. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
117-125
17. 4.2. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
125-128
18. 4.3. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ, РЕАЛИЗАЦИЯ И АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТА
129-133
19. ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
134-141
5. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА
20. 5.1. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА
142-148
21. 5.2. СПОСОБЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
149-153
22. ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
153-165
6. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
23. 6.1. ИСКУССТВО И НАУКА ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
166-167
24. 6.2. ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
168-173
25. 6.3. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ ПО ПРОГНОЗИРОВАНИЮ
173-176
26. ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
176-183
7. ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
27. 7.1. РАЗРАБОТКА ОПЕРАТИВНЫХ РЕШЕНИЙ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ ПРОИЗВОДСТВА
184-186
28. 7.2. РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННЫХ И ФИНАНСОВЫХ РЕШЕНИЙ
186-190
29. 7.3. РАЗРАБОТКА РЕШЕНИЙ В СФЕРЕ МАРКЕТИНГА
191-192
30. 7.4. РАЗРАБОТКА РЕШЕНИЙ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
192-194
31. 7.5. ПРИНЯТИЕ ПОЛИТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
194-197
32. 7.6. ИНТЕРНЕТ-ТЕХНОЛОГИИ В РАЗРАБОТКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
197-202
33. ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
203-209
8. КОНТРОЛЬ И РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
34. 8.1. ОРГАНИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
210-212
35. 8.2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
212-217
36. 8.3. ВИДЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
218-221
37. 8.4. ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
221-225
38. 8.5. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
225-230
39. ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
231-243
40. ДЕЛОВАЯ ИГРА «РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ»
244-246
41. ГЛОССАРИЙ
247-265