Методы принятия управленческих решений: учебное пособие

291 

Артикул: 59a3adea76fa Категория: Метка:

Описание

Методы принятия управленческих решений: учебное пособие

291 

Авторы: Краев В.Н.

В учебном пособие рассмотрены роль решения в деятельности менеджера, процессы подготовки, реализации и контроля, особенности современного этапа в теории и методах принятия управленческого решения. Вторая и третья части пособия посвящены рассмотрению групповых, логико-графических способов принятия решений, таких как: диаграммы связей и сродства, диаграмма Исикавы, методы шести слов и пять почему, закон и диаграмма Парето; методов линейного программирования и их применению в принятии решений. Подробно рассмотрены задача оптимизации производственной программы, транспортная задача, в том числе и в параметрической форме и сетевой постановке, задача о назначениях. Приведены решение задач в среде Excel.

Для студентов и преподавателей вузов, слушателей бизнес-школ, программ МВА, институтов повышения квалификации и структур второго образования, менеджеров, экономистов, инженеров, научных и практических работников, связанных с принятием решений на основе анализа экономических и управленческих данных.

Год издания: 2014

ISBN 978-5-00090-029-1

Издатель: МЦНИП

Категория: Учебные пособия

Область наук: Экономика управление финансы

ОГЛАВЛЕНИЕ
Предисловие 8
Часть 1. Теоретико-методологические основы разработки, принятия и реализации управленческих решений 11
1.1. Введение, цели и задачи изучения дисциплины 11
1.2. Основные этапы развития управления, менеджмента и управленческой мысли 14
1.3. Решение и его роль в деятельности менеджера. Сущность и содержание управленческих решений 27
1.4 Типология управленческих решений 37
1.5. Формы подготовки и реализации управленческих решений 45
1.6.Подходы к принятию решений в различных школах управления 51
1.6.1.Американская школа принятия управленческих решений 51
1.6.2.Немецкая школа принятия управленческих решений 53
1.6.3.Японская школа принятия управленческих решений 54
1.6.4.Российская школа принятия управленческих решений 61
1.7. Функции, процедуры и операции при разработке управленческих решений 62
1.8. Значение человеческого фактора в процессе разработки и принятия управленческих решений 66
1.9. Лидерство и проблемы управления 74
1.10. Контроль и его роль в реализации управленческих решений 85
1.11. Современный этап развития теории принятия решений 88
Часть 2. Приёмы, способы и методы разработки управленческих решений 96
2.1. Логико-графические методы разработки управленческих решений: Общие вопросы 96
2.1.1.Постановка и формулирование проблемы 101
2.1.2.Анализ проблемы 102
2.1.3.Сбор данных 103
2.1.4.Интерпретация данных 103
2.1.5.Поиск решений 104
2.1.6.Анализ эффективности 105
2.1.7.Реализация решения 105
2.1.8.Мониторинг и оценка результатов 106
2.2. Метод «Бритва Оккама» 106
2.3. Древовидная диаграмма 113
2.4. Диаграмма сродства 118
2.4.1.Диаграмма сродства — пример построения 122
2.5. Диаграмма связей 129
2.6. Диаграмма Исикавы 137
2.7. Метод «5 почему» 146
2.8. Принятие решений с помощью диаграммы шести слов 148
2.9. Закон и диаграмма Парето 151
2.9.1.Практический пример построения диаграмм Парето 156
2.9.2.Критика принципа Парето 162
Часть 3. Линейное программирование в принятии управленческих решений 164
3.1. Планирование производственной программы 164
3.1.1 История зарождения и создания линейного программирования 164
3.1.2. Постановка задачи линейного программирования. Общая задача оптимизации 167
3.1.3. Графический метод решения задачи 169
3.1.4. Экономический анализ задачи с использованием графического метода 178
3.1.5. Алгебраический симплексный метод 184
3.1.6. Теория двойственности в задачах линейного программирования 193
3.2. Экономические модели, сводящиеся к транспортной задаче 214
3.2.1. Закрытая транспортная задача 217
3.2.2.Открытая транспортная задача 240
3.2.3.Транспортная параметрическая задача 245
3.2.4. Транспортная задача в сетевой постановке 255
3.2.5. Задача о назначениях 271
3.2.6.Другие виды задач, сводящихся к задаче о назначениях 280
3.3.Экономические задачи, сводящиеся к основной задаче линейного программирования (ЛП) и транспортной задаче 283
3.3.1.Оптимальное распределение оборудования 284
3.3.2.Формирование оптимального штата фирмы 285
3.3.3.Оптимальное исследование рынка 286
3.3.4.Оптимальное использование торговых агентов 287
3.3.5.Задача о диете 288
3.3.6.Задача оптимизации использования фонда рабочего времени 289
3.3.7.Задача оптимизации численности персонала 291
3.4.Расчет оптимальной производственной программы в среде MS Excel 303
3.5.Решение транспортной задачи в среде Ms Excel 315
Тематика рефератов 315
Методические указания к порядку выполнения контрольной работы по оптимизации производственной 317
Список использованных источников 319